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25. Resolución de discrepancias

Es normal que personas expertas discrepen. Un proceso claro evita conflictos y decisiones arbitrarias.

25.1. Principios​

  1. Se discute la propuesta, no a la persona.
  2. Los argumentos se basan en fuentes (normas académicas, usos documentados, glosarios, pruebas de uso), no en la preferencia personal.
  3. Las decisiones constan por escrito y se aplican a todo el proyecto.
  4. Lo ya decidido no se reabre sin argumentos nuevos.

25.2. Jerarquía de autoridad (orientativa)​

  1. Normas técnicas obligatorias de la plataforma o del proyecto (por ejemplo, un formato exigido).
  2. Decisiones registradas del proyecto (perfil de estilo, glosario).
  3. Esta guía.
  4. Obras normativas académicas (RAE, ASALE).
  5. Obras de consulta y usos consolidados en proyectos afines.
  6. Preferencia razonada de quien traduce.

25.3. Procedimiento​

  1. Planteamiento: se abre una incidencia o un hilo con la cadena, el contexto y las alternativas.
  2. Evidencias: cada parte aporta fuentes y ejemplos de uso.
  3. Debate con plazo: se fija un periodo razonable (por ejemplo, 7 a 14 días).
  4. Decisión: por consenso. Si no lo hay, decide el equipo de coordinación o se vota según las normas del proyecto.
  5. Registro: se anota la decisión, su justificación y la fecha en el glosario o en el registro de decisiones.
  6. Aplicación: se actualizan la memoria de traducción, el glosario y las cadenas afectadas.
  7. Revisión futura: se prevé cuándo reconsiderar la decisión si cambian las circunstancias.

25.4. Casos especiales​

  • Empate: decide quien coordina el idioma.
  • Disputa entre variantes regionales: se aplica el criterio de variante del perfil (capítulo 29).
  • Discrepancia con el equipo de desarrollo: se prioriza el consenso sobre la forma de conseguir el objetivo común (claridad para la persona usuaria).
  • Conducta: se recomienda un código de conducta para el equipo.